奮戰(zhàn)二季度 確保“雙過(guò)半”“雙增長(zhǎng)” ——華魯集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
4月16日，華魯集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，查找短板不足，分析研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署二季度工作任務(wù)，號(hào)召?gòu)V大干部職工乘勢(shì)而上，加力提速，確保完成上半年“雙過(guò)半”“雙增長(zhǎng)”任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍主持會(huì)議并講話(huà)。
樊軍表示，一季度以來(lái)，各公司圍繞年度工作會(huì)確定的“三升三降三進(jìn)”運(yùn)營(yíng)重心和各板塊“一二三”工作重點(diǎn)，千方百計(jì)提產(chǎn)量、降成本、增盈利，市場(chǎng)開(kāi)拓取得積極進(jìn)展，新產(chǎn)品供給提速，新項(xiàng)目加快推進(jìn)，數(shù)字化加快應(yīng)用，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到改善，四大板塊利潤(rùn)齊增長(zhǎng)，價(jià)值創(chuàng)造能力全面提升。集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，“一利五率”均繼續(xù)保持省屬企業(yè)前五，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，呈現(xiàn)出營(yíng)收增長(zhǎng)大于資產(chǎn)增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)大于營(yíng)收增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流增長(zhǎng)大于利潤(rùn)增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
樊軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下必須保持清醒頭腦，正視當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)在夯實(shí)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)升級(jí)、提質(zhì)增效上下功夫，采取強(qiáng)有力的穩(wěn)增長(zhǎng)措施，確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。
一是苦練內(nèi)功，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，拉長(zhǎng)板、筑優(yōu)勢(shì)，在降本增效和提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，進(jìn)一步提高盈利能力。
二是聚力創(chuàng)新，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加快“十五五”謀劃布局和科技賦能，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)向新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)延伸。
三是加大投融資，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。要加強(qiáng)投資管理，加快建設(shè)投產(chǎn)進(jìn)度，持續(xù)提升投資質(zhì)量；要搶抓機(jī)遇、用好政策，加快實(shí)施設(shè)備更新；要審時(shí)度勢(shì)、穩(wěn)妥推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，更好發(fā)揮出“雙輪驅(qū)動(dòng)”效能。
四是嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造穩(wěn)定運(yùn)行環(huán)境。要密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保、質(zhì)量等隱患排查整治，全面加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，堅(jiān)決守好守牢“一排底線(xiàn)”。
五是深化改革，激發(fā)發(fā)展新活力。層層傳導(dǎo)壓力，協(xié)同推進(jìn)實(shí)施，確保今年完成70%以上的改革任務(wù)。
會(huì)上，各公司匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式，設(shè)立主會(huì)場(chǎng)和華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、香港華魯5個(gè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主要負(fù)責(zé)人，山東華魯、華魯投資班子成員及辦公室、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各公司其他班子成員及辦公室、財(cái)務(wù)、風(fēng)控、安全環(huán)保質(zhì)量管理等部室負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
