樊軍到魯抗醫(yī)藥調研 強調守牢安全底線科學謀劃發(fā)展 夯實高質量發(fā)展根基
11月23日，華魯集團黨委書記、董事長樊軍到魯抗醫(yī)藥調研，在魯抗醫(yī)藥103車間實地查看了新產品達格列凈生產線和安全環(huán)保質量“生命線工程”運行情況，并詳細了解了當前科技創(chuàng)新和項目建設進展，督導檢查了全面從嚴治黨主體責任落實情況。
現場座談會上，在聽取了魯抗醫(yī)藥黨委書記、董事長彭欣關于2023年工作進展和2024年主要經營目標、重點工作舉措的匯報后，樊軍對魯抗醫(yī)藥2023年經營工作給予高度肯定。樊軍表示，今年以來，魯抗醫(yī)藥新產品研發(fā)、卓越績效管理、降本增效、信息化自動化建設等取得明顯進步，人用制劑和獸用制劑新產品銷量大幅增長，盈利增長點增多，盈利基礎日趨穩(wěn)固，營銷收入和經營利潤均創(chuàng)歷史新高，向好勢頭愈發(fā)明顯，整體發(fā)展進入了爬坡升級的新階段。
在肯定成績的同時，樊軍提醒魯抗醫(yī)藥上下要正視當前制約高質量發(fā)展的短板，認真研究工作舉措，統(tǒng)一思想、堅定信心、科學推進。
樊軍強調，魯抗醫(yī)藥要高質量完成年度任務，科學謀劃明年經營工作，在夯實基礎、提質增效等方面持續(xù)下功夫：一要持續(xù)提高綜合競爭能力。堅持“成本為王”，繼續(xù)實施好“登峰計劃”和“千萬級增量計劃”，加快工藝技術改進，解決供應鏈“卡脖子”問題，打造降本增效、低成本競爭新優(yōu)勢。二要堅定高質量發(fā)展之路。進一步提升投資管控和運營能力，抓好重點項目建設，做到技術領先一步、質量高人一等、成本低人一塊，建成即投產，投產即達效。要持續(xù)改善營銷隊伍結構，完善營銷模式，以更加有效的激勵措施激發(fā)活力。要合理配置“短中長期”研發(fā)布局，加大新產品供給速度和質量，加快新產品轉化。三要壓緊壓實2024年經營目標。正視與世界一流和行業(yè)一流企業(yè)差距，時不我待、自我加壓，科學謀劃目標舉措，以剛性目標倒逼提升經營能力、加快轉型升級，力爭更大幅度的業(yè)績增長。四要堅決守牢生命線工程。全面落實安全環(huán)保質量主體責任，狠抓隱患排查整治和冬季四防，確保安全穩(wěn)定生產。
最后，樊軍對穩(wěn)定經濟運行、強化基礎管理和合規(guī)管理、加快國企改革深化提升行動等進行了安排部署，要求魯抗醫(yī)藥領導班子事爭一流勇擔當，踔厲奮發(fā)開新局，不斷推動高質量發(fā)展再上新臺階。
華魯集團黨委委員、副總經理程學展，外部董事、財務總監(jiān)孫佑民，董事會秘書叢克春和有關部室負責人等參加調研。
