黨員帶頭攻難關(guān) 提質(zhì)增效促發(fā)展 華魯集團(tuán)開展“黨建引領(lǐng)改革發(fā)展”現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)
“既有現(xiàn)場觀摩、展板展示，還有互動(dòng)交流、案例分享，以多種形式展現(xiàn)了優(yōu)秀黨支部常態(tài)化黨建攻堅(jiān)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，將進(jìn)一步提升黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目成效，助推基層黨建工作再上新臺(tái)階”。11月6日，華魯集團(tuán)黨委在華魯恒升開展“黨建引領(lǐng)改革發(fā)展”現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)，集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍出席并講話。
本次活動(dòng)現(xiàn)場觀摩了華魯恒升乙二醇車間黨支部、電儀分部黨支部、生產(chǎn)處室黨支部，展示了18個(gè)黨支部的常態(tài)化黨建攻堅(jiān)案例，華魯恒升黨委和胺肥車間黨支部、新華制藥207車間黨支部、魯抗醫(yī)藥賽特公司黨支部、省環(huán)科院工程管理黨支部分別匯報(bào)了黨建攻堅(jiān)的主要做法和取得成效。觀摩交流活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
近年來，華魯集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建、抓好黨建是最大政績”理念，打造了“以黨建品牌明確支部功能定位、以常態(tài)化黨建攻堅(jiān)為具體路徑、以‘1+3N’為組織方法”的黨建引領(lǐng)改革發(fā)展工作體系，連續(xù)5年開展常態(tài)化黨建攻堅(jiān)活動(dòng)，累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目973項(xiàng)，年均降本增效過億元，有力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的特色之路。
樊軍強(qiáng)調(diào)，常態(tài)化黨建攻堅(jiān)，是在黨支部層面實(shí)現(xiàn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的有效路徑，集團(tuán)各級(jí)黨組織都要以此次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，抓緊抓好基層組織建設(shè)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。
一是堅(jiān)持以黨建工作實(shí)效擦亮政治底色。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為強(qiáng)化理論武裝的重中之重，形成“學(xué)、思、踐、悟、驗(yàn)”工作閉環(huán)，真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是堅(jiān)持以黨建工作實(shí)效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把解決生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題作為黨建工作切入點(diǎn)，做到“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，不斷激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效。
三是堅(jiān)持以黨建工作實(shí)效展現(xiàn)履職擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”觀念，壓實(shí)責(zé)任、正風(fēng)肅紀(jì)、開拓創(chuàng)新，推動(dòng)黨建成果轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
最后，樊軍希望支部書記在工作中要不斷開闊視野格局，不斷提升善抓落實(shí)的能力本領(lǐng)，不斷筑牢嚴(yán)格自律的底線意識(shí)，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。
集團(tuán)黨委副書記畢玉國主持，各子公司黨委書記、黨委副書記和來自基層的74名黨支部書記參加活動(dòng)。
